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臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)磋商成交公告
  • 時(shí)間:2020-03-27
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臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)磋商成交公告

    甘肅金潤(rùn)工程招標(biāo)咨詢有限公司受臨夏回族自治州人民醫(yī)院的委托,對(duì)臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目以競(jìng)爭(zhēng)性磋商形式進(jìn)行采購(gòu),磋商小組于2020326日確定成交結(jié)果,現(xiàn)將成交結(jié)果公布如下:
  
一、采購(gòu)編號(hào):GSJR 2020-0316
  
二、預(yù)算金額:46.00萬(wàn)元
  
三、成交結(jié)果內(nèi)容:

   1)成交內(nèi)容:臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù),報(bào)價(jià)見后附表。

2)成交單位: 成都久信信息技術(shù)股份有限公司

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91510100743647550B

3)成交金額: 44.8萬(wàn)元

  4)成交單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話:劉文勇  02886677012

四、成交日期:2020326

五、采購(gòu)公告發(fā)布日期:2020316

六、技術(shù)要求:達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

合同履行日期:自合同簽訂之日起進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)至驗(yàn)收合格。

七、磋商小組成員名單:白宗清、張崇東、胡祖?zhèn)?/span>

八、公示期限:一個(gè)工作日

九、 采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人及電話

招標(biāo)人:臨夏回族自治州人民醫(yī)院

聯(lián)系人:胡祖?zhèn)?/span>

聯(lián)系電話:13830100291

單位地址:臨夏市濱河路

招標(biāo)機(jī)構(gòu):甘肅金潤(rùn)工程招標(biāo)咨詢有限公司

聯(lián)系電話:楊曉龍     17789660453

單位地址:甘肅省蘭州市慶陽(yáng)路75號(hào)中科銀座東塔樓252506

                                    

 

                                          甘肅金潤(rùn)工程招標(biāo)咨詢有限公司

2020327     

 


分項(xiàng)報(bào)價(jià)表

項(xiàng)目名稱:臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)

項(xiàng)目編號(hào):GSJR 2020-0316

序號(hào)

服務(wù)項(xiàng)目

服務(wù)內(nèi)容

單位

數(shù)量

單價(jià)()

備注

1

質(zhì)量控制

協(xié)助用戶審查和確認(rèn)承建商的深化設(shè)計(jì)方案;

審查和確認(rèn)承建商的總體技術(shù)方案,并提交相應(yīng)審核報(bào)告;

審查和確認(rèn)承建商的組織實(shí)施方案;

審查和確認(rèn)承建商的工程質(zhì)量保證計(jì)劃及質(zhì)量控制體系;

審查和確認(rèn)承建商的測(cè)試計(jì)劃;

審查和確認(rèn)承建商的工程進(jìn)度計(jì)劃;

確定項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

監(jiān)督集成商執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃;

督促、檢查集成商嚴(yán)格按工程承建合同、國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施;

檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合工程量清單或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格核查主要設(shè)備、材料的原產(chǎn)地證明、出廠合格證明;

在項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行旁站、巡視等監(jiān)理工作,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤;

及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量問題并提出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告;

審核集成商提交的工程實(shí)施進(jìn)度月表,控制工程總進(jìn)度;

核查項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要部位環(huán)節(jié),督促集成商進(jìn)行隱蔽工程的隨工復(fù)查驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工初步驗(yàn)收,并對(duì)此給出書面意見;

核定工程分階段完成情況,審核集成商進(jìn)度報(bào)表及付款申請(qǐng),簽發(fā)工程付款憑證。

協(xié)助用戶和承建商進(jìn)行集成方案的審核和確認(rèn);

對(duì)采購(gòu)的軟、硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收并提供相應(yīng)文檔。

審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)計(jì)劃;

監(jiān)督承建商實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并征求用戶的反饋意見;

審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

項(xiàng)

1

¥80000.00

嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求,完成本項(xiàng)目所需的一切費(fèi)用

2

進(jìn)度控制

按合同的要求,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

審核承建商的進(jìn)度分解計(jì)劃,確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo);

對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并要求承建商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以確保工程的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,解決進(jìn)度控制中的重大問題,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要;

當(dāng)工期嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)指出,并提出對(duì)策建議,同時(shí)督促承建商盡快采取措施。

項(xiàng)

1

70000.00

3

投資控制

按合同的要求,對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

通過對(duì)工程實(shí)施方案的優(yōu)化,確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi);

協(xié)助用戶做好工程支付預(yù)算的流量表,及時(shí)向用戶提供項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度審核結(jié)果,以使付款進(jìn)度能夠與工程質(zhì)量和工程進(jìn)度結(jié)合起來。

項(xiàng)

1

62000.00

4

合同管理

跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況,確保承建商按時(shí)履約;

對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn);

對(duì)合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行審核確認(rèn);

對(duì)工程暫停、復(fù)工等事宜進(jìn)行審核確認(rèn);

根據(jù)合同約定,審核承建商提交的付款申請(qǐng),簽發(fā)付款憑證。

項(xiàng)

1

45000.00

5

項(xiàng)目信息管理

及時(shí)向承建單位提交反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和監(jiān)理工作情況的項(xiàng)目文檔;

建立全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目各階段工程狀況的圖表、文檔,收集、管理項(xiàng)目各類檔和資料;

督促、檢查集成商及時(shí)完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作;

轉(zhuǎn)發(fā)承建單位發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單

項(xiàng)

1

40000.00

6

項(xiàng)目文件的管理

協(xié)助用戶做好檔案的管理,包括項(xiàng)目文件材料的收集、整理和歸檔等;

做好項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理日志、周報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目大事記;

做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要;

管理好實(shí)施期間各類技術(shù)文件、合同、協(xié)議等

項(xiàng)

1

35000.00

7

項(xiàng)目安全的管理

協(xié)助用戶對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉及的敏感數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行保護(hù),防止被非授權(quán)使用;

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工方案以及所有施工過程資料和信息負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)用戶許可不能外泄;

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照國(guó)家及大樓管理規(guī)定進(jìn)行文明施工;

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照國(guó)家消防部門及項(xiàng)目場(chǎng)地管理規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備;

負(fù)責(zé)檢查和審核施工單位安全生產(chǎn)管理制度的完整性、可行性;

協(xié)助和督促施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和環(huán)境制定安全施工措施,建立安全生產(chǎn)保障體系;

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的用電、用火、用水安全及防盜、防破壞等措施的執(zhí)行;

對(duì)高安全風(fēng)險(xiǎn)的施工項(xiàng)目或環(huán)節(jié),必須要求施工單位指定周密的安全施工方案并經(jīng)監(jiān)理審核簽字后,在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下方可實(shí)施;

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保障施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、有序。

項(xiàng)

1

35000.00

8

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

協(xié)助用戶對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),防止被非授權(quán)使用;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核,保證不在本項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

項(xiàng)

1

36000.00

9

組織協(xié)調(diào)

監(jiān)督各方履行職責(zé),協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系;

建立暢通的溝通平臺(tái)和溝通渠道,采取有效措施使項(xiàng)目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程中問題的解決。

采用信息化手段,如信息化工程監(jiān)理管理平臺(tái)軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,提高建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目各參與方的溝通效率。

項(xiàng)

1

45000.00

投標(biāo)總價(jià)合計(jì)

(大寫): 肆拾肆萬(wàn)捌仟元整        (小寫):¥448000.00

 

 

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