新甘肅·甘肅日報記者 杜雪琴

　　全省重點建設項目海石灣煤礦提升、通風系統(tǒng)改造項目主立井工程相繼開工建設；

　　全國首家“三下”急傾斜水平煤層膏體充填開采工作面成功投入使用；

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　　“三抓三促”行動開展以來，甘肅能化股份有限公司窯街煤電集團及早安排部署，采取有力舉措，堅持不懈抓學習，持之以恒轉(zhuǎn)作風，持續(xù)發(fā)力提效能，以鉚足勁大抓落實的工作狀態(tài)和蓄足力提質(zhì)促效的拼搏姿態(tài)，奮力開創(chuàng)現(xiàn)代能源企業(yè)發(fā)展新局面。

　　從“深”處著眼 加強理論學習

　　“三抓三促”行動開展以來，窯煤集團持續(xù)加強理論學習，有效凝聚起黨員干部團結(jié)帶領職工群眾加快建設全國一流現(xiàn)代能源企業(yè)的智慧力量。圍繞“思想要提升、我該懂什么”“企業(yè)要發(fā)展、我該謀什么”兩個專題，制定了黨委理論學習中心組學習計劃和16個方面的學習研討專題。

　　“我們及時配發(fā)15類學習資料約1760冊，明確規(guī)定了11項173個學習篇目和8個方面的調(diào)研課題及黨課專題，要求兩級黨委理論學習中心組集體學習每月不少于2次，每季度至少開展1次專題研討。”窯煤集團“三抓三促”行動領導小組辦公室負責人說。

　　從“嚴”處著手 保障安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)無小事。

　　窯煤集團高度重視安全生產(chǎn)，立足最高站位抓安全、采取最嚴舉措管安全、投入最大力度保安全，全公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)有序。

　　企業(yè)全面實施零星工程“審批制”、零散作業(yè)“閉環(huán)制”、零散崗位“杜絕制”，同時加快智慧礦山建設，采取“綜合管控平臺+工業(yè)視頻監(jiān)控+人員定位+智能礦燈+智能手機”的方式，全力推進安全管理體系和安全治理能力現(xiàn)代化。

　　窯煤集團從嚴落實安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)標準化管理、全員素質(zhì)提升和危險預知、安全確認、安全站位、作業(yè)流程“四位一體”現(xiàn)場安全管理標準，持續(xù)推行“人人都是班組長”全員安全自主管理模式，促進形成企業(yè)自我完善、自我約束、持續(xù)改進的安全管理新格局。

　　從“實”處著力 提升發(fā)展質(zhì)效

　　開展“三抓三促”行動，必須堅持用實踐檢驗成效。

　　窯煤集團在質(zhì)的有效提升和量的合理增長上做好“落實文章”，通過推廣應用智能采掘設備、鉆裝運一體化機組及礦井5G網(wǎng)絡、單軌吊運輸、無人駕駛、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進技術(shù)，為礦井裝上了“數(shù)字芯片”和“智慧大腦”。

　　前不久，窯煤集團海石灣煤礦順利通過甘肅省智能化示范煤礦驗收，達到二類中級智能化示范煤礦標準。

　　同時，全力推進肅北紅沙梁煤炭資源開發(fā)、油頁巖半焦高值利用、海石灣煤礦洗煤廠、新能源智能綠電物流港等重點項目建設，積極培育拓展煤基循環(huán)經(jīng)濟“煤-電-冶、煤-油-氣-電、煤矸石綜合利用、油頁巖和半焦高值利用、煤層氣抽采利用”五條產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成了上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展格局。

　　“我們進一步加大全員、全要素、全過程成本管控力度，狠抓市場需求調(diào)研和產(chǎn)品營銷工作，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)效，全公司煤炭產(chǎn)量、工業(yè)總產(chǎn)值、凈資產(chǎn)收益率等主要經(jīng)濟指標均完成目標任務。”窯煤集團負責人說。