“我們這個院子以前比較破舊。現在你看，鮮花綻放，門口就有小游園，聊天、散步真舒坦。”家住西固區水廠家屬院的劉先生一直關注著城市的變化。

劉先生所說的變化，是該區在老舊小區改造過程中，以“改什么”為切入點，廣泛征求群眾意見建議，以“改得好”為突破點，堅持改造前問需于民，改造中問計于民，改造后問效于民，形成群眾主動參與、積極支持的良好氛圍，提高了群眾生活質量。

當前，西固區正在推進“產城融合”發展，一手抓“產”，一手抓“城”，兩者互補，相互促進，而攻堅項目進度，推進城市有機更新，是提升城市品質，改善人居環境的民生工程、德政工程。

“我們正加快推進福源小鎮安置房二期、石化14#街區、電廠16號樓、蘭儲東苑一期、石化3#街區、石化技術大學西區家屬院、東川、達川、新城等9個續建棚戶區改造項目和城鎮老舊小區項目續建改造建設進度，保證各項目按計劃加緊實施，到12月底力爭完成投資16.68億元，取得階段性進展。”西固區住建局有關負責人說。

攻堅項目，需要完善機制。西固區指派專人跟蹤石化片區棚戶區改造（一期）項目、有機廠安置地塊和南山小區安置地塊棚戶區改造項目、城鎮老舊小區改造項目及老舊住宅小區加裝電梯項目等4個新建城市有機更新項目前期手續辦理進度，全力以赴做好與省市相關部門的溝通協調，全面加快項目前期進度，確保新建棚戶區改造項目在12月底前完成手續辦理并開工建設，城鎮老舊小區改造項目年內開工建設并完成總工程量約40%，老舊住宅小區加裝電梯項目年內竣工并交付使用，力爭年內完成新增投資1.9億元以上。

為了突出項目工作實效，西固區制定項目經濟建設任務清單，排出時間表、路線圖，明確工作時限責任，將每一項工作任務落實到具體責任人，切實形成“全局抓項目、全員抓項目、全力抓項目”的工作態勢。不斷健全項目建設定期調度通報、聯合解決困難問題等工作機制，每月通報項目進展，對項目推進緩慢的，由包抓領導提醒約談，對未完成攻堅目標任務的，由區紀委監委按有關程序約談。

同時，西固區嚴格按照“一個項目、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底”項目推進機制，切實發揮好責任單位的牽頭抓總、有關部門單位的全力配合作用，牢牢掌控好項目建設主動權，做好手續報批、資金保障、征地拆遷、建設進度等每一個環節，及時排解項目建設工程中遇到的困難和問題，切實推動項目建設進度。

蘭州日報社全媒體記者 董永前