近日，新區2023年度綜合考核工作拉開序幕。為了做好此次考核工作，新區以《黨政領導干部考核工作條例》和省上8個考核辦法為根本遵循，堅持科學精準、著眼考準考實，著力突出考核“含金量”，通過高質量年度綜合考核激勵引導各級領導班子和干部主動擔當作為、奮起趕超進位。

　　以“關鍵+差異”的引領性考評指標精準靶向發力

　　新區對標中央、省、市最新部署，對照高質量發展新要求，結合新區績效考核工作實際，研究制定《蘭州新區2023年度綜合考核工作方案》，突出新區特色和階段性工作重點，堅持統一指標體系和部門差異權重相結合，對領導班子圍繞政治思想建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設和作風建設，領導干部圍繞德、能、勤、績、廉五項“必考”內容，分類設定園區5個方面53項、部門5個方面28項、國有企業6個方面30項“差異化”考核指標。

　　通過“清單式”指標體系，精準考核園區經濟社會發展實績、各部門工作成效和企業經營業績，鮮明培樹“以發展論英雄，以實績論功過”考核導向，不斷激勵引導各級領導班子和領導干部爭當推動高質量發展的領跑者、排頭兵、挑擔人。

　　以“量化+主觀”的全方位考評方式激發干事活力

　　新區強化“橫向分類、縱向分層”，根據各單位工作職能和業務特點，把相同或相近類型領導班子放在同一平臺、領導正職用同一尺度、正職和副職實行分級考評。

　　在考評方式上圍繞“高質量發展實績”一套考題，優化年度指標體系量化評分表、民主測評表和民意調查表“三張考卷”，創新搭建年度考核“線上測評評議”系統，推動民主測評、政治素質專項測評、民意調查“上線入網”，充分發揮無紙化運行、信息化響應的優勢，在提升工作效率、考核精度的同時，實現時間成本、考核成本同步降低，有效減輕基層負擔，推動考核工作由“經驗化”向“數字化”轉變。

　　持續健全考核機制、細化考核模式、量化考核側重，通過綜合考、部門測、群眾評等方式進行全方位、多角度、立體式“把脈問診”，使年度考核更加公開透明，實績考評更加精準有效。

　　以“平時+年度”的真實績考評結果蓄足強勁動力

　　新區強化運用政治素質考察結果、平時考核結果和高質量發展實績，政治素質考核得分占年度綜合成績10%，月度考核成績占30%，年度實績考核占30%，切實通過考準“事”來識準“人”。堅持把年度考核評價作為加強干部隊伍建設提質增效的具體舉措，注重將“班子成員等次與領導班子等次掛鉤、干部等次與單位等次掛鉤、年度績效工資與干部考核成績掛鉤、平時成績與年度考核成績掛鉤”，明確被評定為“優秀”等次的領導班子和領導干部月度考核平均成績不得低于各單位或同職級人員平均成績，用好用足平時考核結果。

　　構建“考核評價校驗”機制，通過量化比較和定性分析，統籌運用紀檢監察、巡視巡察、統計、生態環保等部門考核評價結果和牽頭部門在意識形態、安全生產、社會維穩等方面作出的“一票否決”事項和“否優”意見，切實通過年度考核亮成果、曬實績、找差距，有效引領各級領導班子和干部扭住發展要務，盯著目標前進，在高質量發展中勇創佳績。（記者?史曉峰）