今年以來，我市深入貫徹落實中央和省委、市委經濟工作會議精神，以“大抓項目、大抓好項目”為導向，科學制定任務、精準謀劃項目，鎖定目標企業、靶向洽談對接，全鏈條推動項目謀劃、簽約、落地、投產，奮力沖刺招商引資一季度“開門紅”。1月至2月，全市新建、續建簽約額500萬元以上項目129個，引進到位資金78.11億元，同比增長64.68%。其中，實施省外項目93個，引進省外到位資金69.57億元，同比增長84.98%，招商引資的落地成效和資金到位率明顯提升，為全年工作實現良好開局奠定了堅實基礎。

　　讓招商體制機制不斷完善

　　今年，我市不斷完善機制、創新方式，著力突破招大引強、招新引優。印發《2024年全市高質量發展主要經濟指標奮斗目標》《2024年市級領導包抓重大項目責任清單方案》等，綜合考慮2023年全市招商引資任務指標完成情況和省對市考核省外到位資金增速調度要求，及早安排部署全年項目建設和一季度“開門紅”工作，確定2024年全市招商引資到位資金同比增長20%以上的目標。

　　我市強化領導力量，建立“領導包抓+部門服務+縣區推動+業主主抓”的項目協同推進機制，調整市招商引資工作領導小組及成員，優化“6+2”產業鏈招商工作組組長、副組長及責任人單位，全力保障招商工作高效推進。對32個省列重大、86個市級領導包抓和806個重點投資項目采取清單管理、領導包抓、專班推進、定期調度、“紅黃藍”預警等推進措施，倒排進度，狠抓落實。

　　我市高標準加強制度建設，制定全市2024年招商引資工作要點，立足當前資源稟賦、產業現狀、產業發展前景等，系統梳理全市重點招商區域和目標企業，修改完善“6+2”產業鏈招商圖譜，緊盯關鍵環節，梳理更新重點工作清單、重大節會活動清單、投資機會清單、目標企業清單、重點客商對接清單等“五張清單”，形成一個產業、一本圖譜、一個指引、一張清單的招商作戰模式。

　　讓招商引資取得大進展

　　今年，市委、市政府主要領導先后會見了寰泰能源、杰瑞集團等企業負責人，圍繞項目建設、加深地企合作事宜座談交流。各縣市區負責人緊盯“6+2”產業鏈重點區域和目標企業，赴上海、廣東、福建等地招商，并邀請10批次客商來酒考察。

　　我市主動出擊抓招商，瞄準延鏈補鏈聚集群，制定新型儲能產業發展意見、氫能裝備產業發展規劃，全力做強風電、光伏、光熱、儲能、氫能、智慧電網6條裝備制造產業鏈，積極推行市級綜合協調、縣區承接落地、信息聯通共享、行動協同配合、服務聯動跟進的招商新途徑新方法。各縣市區相繼召開招商引資動員會；玉門市組建“7+1”產業鏈，肅北縣成立8個招商工作專班，拉開招商引資“春季攻勢”。

　　我市堅持守正創新，在強化已有招商模式的基礎上，學習借鑒東部和沿海發達地區經驗，調整、轉變招商方式，聚焦宣傳推介展優勢，修訂完善招商引資優惠政策，及時更新招商機會清單、產業鏈圖譜、目標企業清單，確保產業轉移早發現、早對接。金塔縣、肅北縣在北京、上海、江蘇等地開展駐點招商；金塔縣積極探索基金招商，引進國泰君安設立產業發展基金，聯合敦煌種業投資太空育種項目，放大招商效應，借力借勢發展。

　　讓任務壓茬推進落實

　　今年以來，我市強化科學統籌調度，完善招商引資項目“月調度、季考核、半年盤點、年終總評”工作制度，圍繞省上14條產業鏈，規劃布局“6+2”產業鏈，統籌做好外出招商、邀請客商、拜訪企業、項目洽談、推介活動的統計匯總、分析調度，確保項目落地、簽約金額、資金到位等指標進度均衡、任務完成。

　　我市實行重大項目包聯制度，清單化管理招商引資項目，推行一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底的重大招商項目包抓機制，建立從項目前期、要素保障到落地服務的快速反應通道，全過程、全周期提供“保姆式”服務，嚴格落實招商引資企業“白名單”“六必訪”制度，出臺用地、財稅、金融、人才等一攬子招商引資支持政策，市、縣兩級安排專項招商引資經費，全力保障招商引資項目落地。

　　我市堅持引進與服務并重，以“優化營商環境攻堅突破年”行動為抓手，持續深化“放管服”改革，加快推進數字政府建設和“無證明城市”建設，及時回應客商關心關注的政策落實、服務保障等訴求，全過程提供“貼心式”“保姆式”服務，力爭將意向性項目轉化為更多的落地項目，為167名招商引資企業高管和高技術人才辦理“高層次人才就醫服務保障卡”，提供更加優質便捷的醫療服務保障。

　　酒泉融媒記者?郭?軍 通訊員?白生忠?何?健