記者日前從酒鋼集團獲悉，一季度，酒鋼集團宏晟電熱公司以“保安全?增發(fā)電?降成本”為核心，抓細抓實安全生產、電力增發(fā)、成本管控等經營舉措，主要經營指標全面完成目標任務，綜合供電成本比目標每千瓦時降低0.0071元，生產經營形勢穩(wěn)中向好。

　　今年年初，宏晟電熱公司將各項任務目標分解到月、周、日，并將責任壓實到作業(yè)區(qū)、班組，建立日調度、周分析、月總結推進機制。宏晟電熱公司根據設備運行狀況，及時調整設備運行方式和檢修計劃，一季度，實施設備瓶頸問題整治13項、設備性能提升項目21項，機組安全穩(wěn)定運行水平、帶負荷能力穩(wěn)定提升，降低發(fā)電量損失9261萬千瓦時。

　　宏晟電熱公司常態(tài)化推進動力煤經濟摻燒工作，依據不同煤種的價格差異與燃燒特性，開展鍋爐燃燒工況日分析調整，實施鍋爐精準上煤，一季度125兆瓦機組高性價比、強結焦煤種摻燒比由50%提高至52.94%，有效降低燃煤價格，節(jié)約成本1320萬元。

　　一季度，酒鋼集團公司綜合用電成本較計劃每千瓦時降低0.0016元。宏晟電熱公司建立起基于環(huán)境溫度的動態(tài)調度調整機制，實時調整市區(qū)供熱溫度，在確保居民供熱質量的基礎上，精準調控供熱功率，實現(xiàn)供熱增效460萬元。同時，實施“一機一策”參數優(yōu)化，開展鍋爐燃燒調整工作，降低供電煤耗，節(jié)能降耗增效1679萬元。（新甘肅·甘肅日報記者 于曉明）