新甘肅·甘肅日報記者?杜雪琴

　　1—7月完成發電量188.41億千瓦時，同比增長9.07%，完成產值65.33億元，同比增長10.99%；

　　加大電量外送力度，今年以來累計向湖南、山東、浙江等10多個省外送電量達86.76億千瓦時；

　　開拓綠色電力外送交易市場，順利成交6—12月外送陜西綠色電力交易電量4000萬千瓦時，實現西北地區省間外送綠色電力交易“首單”新突破；

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　　學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，甘肅電投集團堅持問題導向，聚焦“整體盈利能力有待提升，電力主業持續盈利的基礎還不牢固”等問題開展專項整治，實現業績質量提升。

　　甘肅電投集團把調研與落實年度重點任務、推動高質量發展相結合，深入所屬14家基層企業、電站場區和重點建設項目現場調研。圍繞113個課題，共開展調研270余次，座談訪談121次、1659人次，發放調研問卷900余份；召開調研成果交流會23場，收集意見建議718條，查擺梳理問題361個，制定整改措施623條，以實實在在的調研成效體現發展實績。

　　“我們建立對標長效機制，督促各子公司做好對標指標體系建設，向技術要效益，向管理挖潛力，持續提升機組核心管控能力，爭取實現效益最大化。”甘肅電投集團有關負責人說。

　　甘肅電投集團發電企業加強主要成本指標、能耗指標對標管理，從火電百萬機組、熱電聯產機組，水電及新能源等各個行業維度向先進企業看齊；非發電企業以行業一流企業為標桿，設立場館使用率、每房收益、庫存去化率、商鋪出租率等對標指標，以強化對標“補短板、促生產、強管理”。

　　主題教育開展以來，甘肅電投集團扎實開展“百日攻堅”行動，集中開工建設總投資167億元的張掖、常樂兩個2×1000兆瓦火電擴建工程、河西三地百萬噸級儲煤基地等重大項目。以擴容延鏈為重點，持續壯大新能源電力裝機規模，總投資48億元的65萬千瓦在建新能源項目全部并網發電，電力主業核心競爭力穩步提升。

　　同時，甘肅電投集團深耕存量市場，積極做好售電及現貨交易，不斷鞏固售電代理存量市場。在年度代理曲線基礎上，深耕月度、月內、周內等現貨滾動增量交易，積極為客戶降低用電成本。今年前7月累計交易電量57.81億千瓦時，同比增加55.11%。

　　為機組安全穩定運行，甘肅電投集團狠抓檢修管理工作，確保維修質量，全面消除系統缺陷。本年度按計劃完成了5臺火電機組、77臺水電機組、599臺風機及2054個光伏子陣檢修。

　　“我們將牢牢把握高質量發展這一首要任務，聚焦制約企業高質量發展的突出問題、影響長遠發展的緊迫問題，加快產業結構調整步伐，堅定不移做大主業，增強持續盈利能力，提升抗風險能力，持續夯實高質量可持續發展根基。”甘肅電投集團負責人說。