? ? ? ?今年，金昌市持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，聚焦“集成辦”“靈活辦”“借力辦”“提速辦”，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，規(guī)范審批管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面做到審批服務(wù)規(guī)范化、標準化、便利化，為打造一流營商環(huán)境助力賦能。

　　金昌堅持審批流程做“減法”，并聯(lián)審批“集成辦”。通過“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”等措施，持續(xù)精簡事項審批環(huán)節(jié)和時限，將工程建設(shè)項目全流程審批時限壓縮至30個工作日以內(nèi)、社會投資簡易低風險工程建設(shè)項目審批時限壓減至10個工作日。合理劃分項目階段，將工程建設(shè)項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可和竣工驗收四個階段，實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。分類制定審批流程，將工程建設(shè)項目劃分為九大類，明確各類審批流程圖的審批階段、部門、事項和時限等，為企業(yè)辦事提供清晰化指引。堅持施工竣工做“除法”，推行分階段辦理施工許可、“分段式”聯(lián)合驗收、單位工程單獨竣工驗收等靈活辦理項目審批的方式，最大限度降低企業(yè)成本，加快項目審批進度，助力項目盡快落地實施。

　　金昌建立政府購買服務(wù)機制，在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)所有類型工程建設(shè)項目施工圖審查政府購買服務(wù)全覆蓋，今年以來，為67個工程建設(shè)項目提供施工圖審查政府購買服務(wù)，合計為企業(yè)節(jié)省資金124萬元。同時，制定出臺《金昌市工程建設(shè)項目網(wǎng)上中介超市管理辦法》，持續(xù)優(yōu)化完善工程建設(shè)項目網(wǎng)上中介超市系統(tǒng)功能，推動工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)“網(wǎng)上中介服務(wù)超市”與一體化政務(wù)服務(wù)平臺深度對接，企業(yè)只上“一個網(wǎng)”就可全程線上辦理業(yè)務(wù)，真正實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。目前，網(wǎng)上中介超市入駐中介機構(gòu)154家，涵蓋工程咨詢評估等工程建設(shè)項目全流程的48個中介服務(wù)事項，為需求企業(yè)提供選擇多元、性價比高的中介服務(wù)，進一步降低了企業(yè)成本。（新甘肅·甘肅日報記者謝曉玲?通訊員張明霞）