今年以來，甘谷縣緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作任務，堅持以“七個注重”強化駐村工作隊管理，進一步靠實了幫扶工作責任，推動了脫貧攻堅各項工作任務落實。

　　注重聯動管理。建立健全了縣級統籌、鄉鎮負責、派出單位協管的駐村工作隊聯動管理機制，靠實了“鄉鎮黨委書記親自抓、鄉鎮黨委副書記具體抓，鄉鎮駐村工作隊總隊長專門抓、派出單位主動抓”責任，形成了對駐村工作隊齊抓共管的良好工作格局。縣上適時召開駐村幫扶工作推進會，縣鄉兩級每月召開一次駐村工作隊總隊長會議，開展專題學習、協調有關事項、安排階段工作。縣委組織部、縣鄉村振興局、有關派出單位和鄉鎮黨委認真落實人文關懷和談心談話制度，盡最大可能關心關愛奮戰在一線的駐村工作隊員。

　　注重動態管理。立足駐村工作隊隊員選派、管理和作用發揮，及時對195個建檔立卡脫貧村的585名駐村工作隊員進行全面評估，做好溝通對接調換等一系列工作。截至目前，調整駐村第一書記、工作隊長42人、駐村工作隊員38人，調整后全縣共選派有省級單位駐村工作隊員30人、市級120人、縣級435人，保證了過渡期內駐村幫扶隊伍不散、工作不斷。

　　注重清單管理。嚴格落實“四個不摘”要求，認真對照中央《關于向重點鄉村持續選派駐村第一書記和工作隊的意見》精神，結合甘谷實際，將建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等4項工作任務，細化為16項具體工作，形成過渡期內駐村工作隊職責任務清單，指導駐村工作隊在做好防貧監測和幫扶的基礎上拓展日常工作內容，實現駐村工作隊主要職責穩定化、重要工作動態化、綜合考評標準化。

　　注重督導管理。緊盯到崗到位、政策落實、幫扶措施制定、幫辦實事等工作開展情況，通過查閱軟件資料、隨機抽查、入戶了解等方式，常態化開展督導督查工作。印發月度釘釘考勤情況通報，對未到崗到位的駐村工作隊員進行通報批評，要求存在工作問題的駐村工作隊限期整改，通過管理平臺實現對工作隊管理的智能化、人性化、扁平化。每月隨機電話抽查30%的工作隊，督查隊員對村情戶情、駐村制度、幫扶政策等的掌握情況，有效助力駐村工作隊員政策知曉率的提升。

　　注重量化考評。每季度對幫扶單位進行量化考核，考評幫扶單位謀劃推動工作、落實幫扶政策、駐村干部選派管理、幫辦實事好事、激發內生動力、加強基層組織、幫扶工作創新、基層滿意度等8個方面的重點工作，有效推動幫扶單位在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接上更積極主動和擔當作為。

　　注重能力提升。聚焦“幫扶誰、幫什么、怎么幫”這三個關鍵問題，按照分級培訓的原則，采取縣上集中輪訓、鄉鎮專題培訓的形式，精心挑選授課人員，科學設置培訓課程，認真組織隊員培訓，不斷提升駐村幫扶干部參與鄉村振興工作的能力。截至目前，縣級層面舉辦集中培訓2期，培訓人員435人；鄉鎮層面通過以會代訓、專題培訓、練兵比武活動演講比賽等形式，讓駐村工作隊員深刻領會理解和掌握鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興政策內容。

　　注重生活保障。為195個脫貧村駐村工作隊發放工作經費234萬元，為縣直單位派出工作隊員發放全年補助資金737.76萬元，用于改善駐村工作隊工作和生活條件。縣財政專列13.45萬元，為所有駐村工作隊員辦理了意外保險。督促各鄉鎮為工作隊提供必要的生活用品，派出單位為工作隊員安排健康體檢，切實解決了工作隊員后顧之憂。