今年以來，清水縣緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接飲水安全總目標，以提高農村供水保障能力建設為著力點，壓實各級責任，強化監督管理，提升管護水平，采取“五項舉措”持續鞏固農村飲水安全脫貧攻堅成果，助力鄉村振興發展。目前，全縣共建成遠門、金集等跨鄉鎮大型集中供水工程9處、水廠11個，單村供水工程17處，受益全縣6.6萬戶28.8萬人（其中：建檔立卡戶2.08萬戶9.5萬人）。農村自來水入村率100%，入戶率97.5%，供水保障率穩定在90%以上，水質達標率100%。

一是補短板，供水保障能力再上臺階。緊盯供水基礎設施薄弱環節，按照“找問題、明成因、立方向、定方案、落項目”的總體思路，全面分析問題成因，系統研判。采取“EPC”建設模式，啟動實施清水縣黃門農村供水水源置換項目，有效解決黃門農村供水工程水源水量不足的問題。結合2022年鄉村示范行動，對遠門單魏、金集城科等12個示范村的63.5公里村級管網進行改造提升，進一步提高全縣農村供水工程保障能力。

二是明目標，工程管護責任靠緊壓實。實施“552”管理體制，建立“縣水務局+縣供水站+縣恒華公司+基層供水站+村管小組”五級管理模式；制定“按需設崗，依崗定責、劃片包戶、績效管理、成效考核”制度；監管單位與恒華農村供水公司簽訂目標管理責任書，恒華農村供水公司與各受益村簽訂村級管護協議，進一步細化明確水費收繳、運行管護、組織紀律等方面工作任務，建立了目標考核體系。止10月底，大型集中供水工程收繳水費263.64萬元，達到年度水費收繳目標335萬元的78.7%，同比增長2.3%。完成“劃片包戶”巡查4.4萬戶。通過“552”管理體制使工程管護產權更加明晰，運行管護水平大幅提升。

三是創星級，運行管理工作規范高效。堅持“以創促建，以建保創”的原則，按照省水利廳星級水廠評選相關文件精神，對標對表，研究制定創建方案，組織召開創建會議，督促各基層水廠嚴格對照星級水廠評選標準，從水廠概況、組織管理、水源與水質管理、硬件設施、運行管理、供水服務、精神文明建設七個方面逐項逐條對照，查漏補缺，最終遴選隴東水廠、王店水廠、太坪水廠作為備選星級水廠進行申報。通過星級水廠創建工作，促進了各水廠的自身建設，全面提高了農村供水工程規范化運行管理水平。

四是抓落實，動態監測防線牢固可靠。持續堅持每日“零報告”“劃片包鄉”等制度，及時受理各鄉鎮反饋問題。供水運行管理單位對集中供水工程水源、水廠設備、供水主管網及附屬設施開展常態化排查。開展村級水管員能力培訓，強化末端管護效力。強化水質檢測工作，規范化開展水廠化驗室日常自檢和縣級水質檢測中心定期抽檢，扎牢水質安全口袋。建設信息化自動控制平臺，對水池水位及流量、主管道壓力進行實時監測和遠程操控，提高突發故障處置的時效性。同時，縣水務部門會同鎮村兩級重點對入戶設施、偏遠山區、供水末端等特殊區域以及投訴問題集中地區的供水情況不定期開展排摸，發現問題，建立臺賬，限時整改，有效防止返貧風險，堅決守住不發生農村人口因水返貧和不發生整村連片缺水兩條底線。

五是強服務，群眾滿意度穩中有升。為提升供水服務質量，組建3支搶修隊伍，配齊搶修人員，配備搶修物資，定期開展搶修演練。懸掛應急搶修聯絡牌，更新監督服務電話，印發“致全縣農村用水戶的一封信”和農村飲水安全明白卡4.4萬張，進一步暢通溝通渠道。接到群眾反饋問題后，按照“限時搶修承諾制度”，堅持“微笑接待每一個群眾，妥善受理每一項訴求，耐心解釋每一項政策，及時維修每一處故障”的原則，妥善受理群眾訴求，及時維修每一處故障，群眾滿意度穩步提升。