玉門市是全省17個“插花型”貧困縣之一，現有建檔立卡貧困人口3300戶11350人，其中未脫貧16戶56人，貧困發生率為0.05%，2018年貧困人口人均可支配收入達到6823元。近年來，玉門市緊盯脫貧攻堅“兩個確保”目標,圍繞貧困群眾增收這一核心，在聯戶共建、特色養殖、光伏電站、扶貧車間、股比分紅、教育扶貧、扶貧與扶志扶智相結合七個方面大膽探索，走出了一條具有玉門特色的脫貧攻堅新路子。

一是實施聯戶共建，找準共奔小康新路子。針對傳統產業收入低、就業渠道窄、基礎條件薄弱的實際，玉門市借鑒發達地區戈壁農業成功經驗,探索日光溫室聯建扶貧產業園。按照“合作社+黨員+貧困戶”的經營模式，2018年新建日光溫室扶貧產業園區8個，投資560萬元，聯建日光溫室74座。特別是玉門市柳湖鎮吸納280戶有發展意愿的建檔立卡貧困戶，采取3戶（或5戶）聯建的模式，以每戶2萬元扶持資金入股聯建日光溫室，實行成本折股量化，收益按占股分紅，每年為150戶貧困戶和鞏固提高戶分紅1600元。常年吸納210名富余勞動力到日光溫室產業園務工，實現貧困戶戶均增收2000元以上，有效解決了貧困戶缺資金、無技術、收入低等瓶頸問題。同時將扶貧產業園融入全市8個戈壁產業園區中，共享訂單、技術、市場等優勢資源，讓貧困戶充分享受到抱團發展的紅利，找到了一條適合貧困戶穩定脫貧致富的新路子。

二是發展特色養殖，培育富民增收新產業。著眼于培育增收產業，增強“造血功能”。按照“缺什么、補什么”的原則,因村因戶因人施策，全力推動產業扶貧與“一戶一策”精準脫貧計劃無縫銜接。2018年投入產業扶持資金2834.6萬元，幫助貧困群眾落實“戶均養羊40只、人均2畝高效田、戶均勞務收入過萬元”的“421”產業增收計劃。特別是玉門市六墩鎮探索“蘆花雞”養殖扶貧，以“政府主導、政策扶持、農戶自愿”的原則，采取“合作社+貧困戶+蘆花雞養殖”模式，實行每只雞苗補一半、雞籠全額補助優惠政策，因其勞動強度小、投入成本低、見效快，非常適宜弱勞動力或無勞力人群，得到了貧困群眾普遍認可，全鎮有330多戶發展蘆花雞產業，其中建檔立卡養殖戶200戶，戶均養雞50只，養殖蘆花雞近1.5萬只，4個月增收2000元以上。同時整合扶貧項目資金，建成蘆花雞育雛場、冷鏈物流倉儲基地，打造線下生產、鮮品儲藏、成品包裝、線上推廣、訂單預售的銷售模式。完成“祁連牧野”商標注冊，依托“互聯網+農村電商平臺”，年銷售蘆花雞5000只以上，實現銷售收入50萬元。

三是建設光伏電站，探索集體經濟新模式。為進一步壯大村級集體經濟，消除村級集體經濟“空殼村”。玉門市在全酒泉市率先探索實施了分布式光伏電站項目，將光伏產業與精準扶貧緊密結合，采取“政府引導、農戶自愿、科學規劃、分步實施”的原則，投資1500萬元，充分利用村委會、辦公樓屋頂架設光伏板，在獨山子鄉、六墩鎮的9個建檔立卡貧困村建成600千瓦村級光伏電站（每個村級電站裝機容量80千瓦，投資額約60萬元），貧困村光伏電站覆蓋率達到100%。2018年在非建檔立卡貧困村新建村級光伏電站25個，全市累計建成村級光伏電站39個，全面消除了村集體經濟收入“空殼村”。每年為村集體增加收入8—9萬元，脫貧攻堅期內，資金全部用于貧困戶發展，實現了壯大村集體經濟和貧困群眾增收“雙贏”。

四是搭建扶貧車間，實現就地脫貧新夢想。“授人以魚不如授人以漁”，讓有勞動能力的貧困群眾在勞動中提高技能、增加收入，在工作中體現價值、增強自尊，是從思想根源上扶貧。玉門市把“扶貧車間”作為推動貧困勞動力就業脫貧的重要載體，大力實施“扶貧車間”推廣專項行動，通過引進、扶持等方式，創建認定祥順和胡麻油山蘑菇、金鵬園蔬菜、墨鑫養殖等6家信譽好、示范帶動能力強的企業和合作社作為“扶貧車間”，吸納建檔立卡貧困勞動力就近就業，累計培訓貧困人口774人次，幫助680人在家門口實現就業，其中建檔立卡貧困人員107人，人均務工收入均在5000元以上。玉門市昌馬鎮依托藜麥、小米等高原雜糧產業，整合財政和扶貧資金124.6萬元，吸納94戶貧困戶入股，建成藜麥加工“扶貧車間”，引導18名貧困勞動力到車間務工，人均務工收入達9000元，實現了村集體經濟和貧困戶增收“雙贏”的目標。

五是注重股比分紅，激發扶貧資金新活力。為使貧困群眾享受改革紅利，玉門市率先在5個村試點開展“三變”改革，選準人參果、蜜瓜、枸杞、藜麥等產業，探索出“供銷社+合作社+基地+農戶”、“合作社+基地+農戶”等多種“三變+”模式。玉門市昌馬鎮祥順和專業合作社將財政扶持資金、扶貧資金和農戶土地流轉入股的耕地，分門別類建立管理臺賬，簽訂入股合作協議，發放股權證書。60戶農戶將1680畝耕地按三類入股到合作社，吸納農戶耕地股權2374股，折合股金47.5萬元，每年固定分紅53.2萬元，戶均分紅8870元。將30萬元財政扶持資金以村集體資產折股量化到合作社，折合股權150股，村集體每年可獲得固定分紅2.25萬元。將94.6萬元扶貧資金折股量化到全鎮94戶建檔立卡貧困戶，折合股份497.5股，戶均分紅355元。12戶農戶以地租轉股形式入股合作社5.5萬元，折合股份27.5股，年可獲得固定分紅4125元，切實激發了扶貧資金新活力。

六是實施教育扶貧，為貧困學子點亮希望。為使貧困家庭孩子不輸在起跑線上，阻斷貧困代際傳遞，玉門市大力實施教育扶貧。落實學前教育免補保教費、義務教育“兩免一補”、營養改善計劃等政策，實現建檔立卡貧困人口教育基本公共服務全覆蓋。全面改薄累計投入資金2.15億元，實現了城鄉學校“校舍新建、校舍維修、班班通、安全飲水”等十個全覆蓋。投資2.3億元用于寄宿制學校建設，籌資1000萬元購買標準校車25輛，為640名貧困家庭優秀學生發放助學金、獎學金677.1萬元，為3113名大學生發放生源地助學貸款1871.5萬元，為農村學校補充招錄教師125人、調配教師90人，發放鄉村教師崗位津貼和生活補助556.8萬元，建檔立卡貧困戶中無因貧輟學學生。2018年，玉門市學前教育入園率、義務教育鞏固率、高中教育入學率分別達到98.21%、99.45%和96.52%，貧困家庭孩子享有了更公平、更高質量的教育。

七是扶貧與扶志扶智相結合，增強“造血功能”。針對貧困群眾受教育程度低、自我發展能力弱的實際，去冬今春以來，玉門市實施了“農村強基工程”和“解放思想新作為”大調研大討論活動。精心舉辦了農閑充電、精準普法和農業實用技術三個培訓班，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，采取“夜校集中學、送教上門學、結對包教學、家庭親子學”等多種培訓方式，有效提升了貧困黨員群眾的整體素質。特別是玉門市獨山子、小金灣等少數民族鄉貧困群眾接受了文化知識再教育，能熟練運用常用漢字，進行電商購物和手機上網瀏覽新聞。以弘揚“鐵人”精神、顧天祥勞模精神和“愛國、實干、協力、趕超”的新時代玉門精神為主線,深入實施“富民鐵人先鋒”行動和人才素質能力提升工程,把黨員聚在產業鏈上、讓貧困群眾富在產業鏈上，壓茬推進脫貧攻堅工作。注重在脫貧攻堅一線選拔干部,先后選派6名年輕鄉鎮干部到浙江寧波、舟山等發達地區掛職,對75個幫扶單位干部進行調整優化,選派20名機關干部到貧困村、移民村、產業重點村擔任第一書記，建立人才實訓基地5個、人才孵化基地1個,選派110名科技特派員開展脫貧攻堅技術服務，為脫貧攻堅提供了強有力的人才和智力支撐。