人才資源是經濟社會發展第一生產力，是興邦富國之本,是推進國家富強、民族振興的強大動力。為推進灌區各項工作高質量發展，洪水河管理處立足現有人才結構情況，堅持以人為本，緊緊抓住“吸引人才、培養人才、用好人才”三個環節，建立持續有效人才培養、激勵機制，實現基層水利人才隊伍結構不斷優化、人員素質全面提升，為推動新時期灌區水利工作高質量發展提供堅實人才保障。

樹立正確人才觀念，打造高素質人才隊伍。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，深刻理解“以人為本”的科學內涵，把引進、開發人才資源作為工作的重中之重。確立全新的人才標準，把人員品德、知識、能力及業績作為衡量人才的主要標準，打破重學歷、重職稱、重資歷、重身份的傳統人才觀，樹立人人有才、人人都可成才的人才觀念，始終把加強人才建設放在重要位置，培養造就一批高素質專業化人才隊伍，傾力打造了一個具有高度凝聚力和戰斗力的領導班子隊伍。

優化人才管理結構，激發人才創新性活力。堅持以穩定用好現有人才、培育盤活基層人才為工作導向，做優、做實、做好人才培養工作，充分激發人才工作活力。加大培訓力度，提升工作服務質量，深入基層、沉下身子在群眾工作中汲取智慧和力量，切實幫助群眾解決用水過程中存在的困難和問題。加強人才培養，制定科學合理的人才培養計劃，為人才成長提供良好的環境、創造有利的條件，進一步完善人才激勵機制，提高人才待遇，激發人才的工作積極性和創造性。?

完善人才培養機制，提升可持續發展動力。在堅持不懈抓好人才引進的同時，要進一步重視人才培養工作。加強理論知識學習，通過選送人員外出深造、鼓勵干部職工日常自學等方式，全面提高從業人員理論知識水平。加強學術交流和探討，組織各單位技術人員定期進行交流和探討，并適時邀請專家、學者進行集中指導，增強工作人員專業技能。對新進單位工作的專業技術人員，有計劃地安排到工程建設現場進行鍛煉，深入到具體的規劃、設計、施工及建設管理當中，在實踐中增長才干。

強化人才隊伍建設，推動經濟高質量發展。管理處始終把人才隊伍建設作為第一要務，充分認識人才隊伍建設對于水利改革發展的重要性，及時組織召開人事人才工作會議，針對人事人才工作存在的問題，結合灌區工作實際再安排、再落實。人才隊伍建設，從領導班子抓起、從基層一線工作人員抓起，切實加強對專業技術人員特別是年輕干部的培養，采取積極有效措施，切實提升人才隊伍的工作質量和效率，推動人才工作取得顯著成效，為灌區經濟高質量發展奠定堅實的人才基礎。

（張峻撰稿 巴玉春審核）