在水利事業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，水利工程作為水資源合理調(diào)配、防洪減災(zāi)以及保障民生的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，其運(yùn)行管理的重要性不言而喻。近期，酒泉市水利系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式，以“三駕馬車”齊發(fā)力的方式，全面強(qiáng)化水利工程運(yùn)行管理，取得了顯著成效。

科技創(chuàng)新：精準(zhǔn)監(jiān)控的“智慧眼”

水利工程點(diǎn)多、線長、面廣，傳統(tǒng)管理方式難以做到實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)監(jiān)控。我市水利系統(tǒng)積極引入前沿科技，搭建水利工程智能化管理平臺(tái)。通過分布在各個(gè)水利設(shè)施關(guān)鍵部位的傳感器，如同給工程裝上了“智慧眼”，能實(shí)時(shí)采集水位、流量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并迅速傳輸至管理平臺(tái)。

基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，平臺(tái)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程運(yùn)行的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與預(yù)警。例如，在肅州區(qū)紅山區(qū)，以往面對(duì)突發(fā)洪水，需人工多次實(shí)地勘測(cè)才能掌握水情，如今借助智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能提前數(shù)小時(shí)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)洪水峰值和到達(dá)時(shí)間，為防洪調(diào)度爭取了寶貴時(shí)間。

人才培養(yǎng)：專業(yè)保障的“先鋒隊(duì)”

人才是水利工程運(yùn)行管理的核心要素。酒泉市水利系統(tǒng)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建了全方位、多層次的人才培養(yǎng)體系。一方面，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家為一線管理人員講解水利工程最新技術(shù)規(guī)范、設(shè)備操作與維護(hù)要點(diǎn)等知識(shí)。另一方面，積極選派骨干人員參加高水平的學(xué)術(shù)交流和專業(yè)培訓(xùn)，拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，鼓勵(lì)管理人員參加職業(yè)技能鑒定和職稱評(píng)審，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。目前，我市水利工程管理隊(duì)伍中，專業(yè)技術(shù)人員占比已達(dá)80%，為水利工程的高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

制度完善：規(guī)范管理的“穩(wěn)定器”

完善的制度是水利工程運(yùn)行管理規(guī)范化、科學(xué)化的基石。我市結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有水利工程管理制度進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化。制定詳細(xì)的工程巡查、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置等標(biāo)準(zhǔn)流程，明確各崗位人員的職責(zé)與權(quán)限，做到事事有章可循、人人各司其職。建立嚴(yán)格的考核監(jiān)督機(jī)制，將水利工程運(yùn)行管理工作納入年度考核體系，并對(duì)各管理單位和人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。通過制度的剛性約束，有效提升了水利工程運(yùn)行管理的質(zhì)量和效率。

通過科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、制度完善這“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，酒泉市水利工程運(yùn)行管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。不僅確保了水利工程的安全穩(wěn)定運(yùn)行，還充分發(fā)揮了工程的綜合效益，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水利支撐。

撰稿：閆潤 祁文亮 范玉? 審核：郭文華?