食葵種植基地。

莊園牛奶。

莫高葡萄酒。

御米油包裝。

甜糯玉米加工。本文圖片均由甘肅農墾集團提供

馬鈴薯種植基地。

省力化果園。

肉牛養殖。

　　路新華?宋燕

　　甘肅農墾集團成立70多年來，一代代農墾人秉承“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神，始終堅守保障國家糧食安全、農產品供給和示范帶動全省農業現代化建設的初心使命，聚力在農業組織化、規模化、機械化、標準化和產業化上下功夫，創造出了一條符合全省發展大局、具有農墾特色的現代農業發展之路。

　　甘肅農墾集團控股亞盛、莫高、莊園3家上市公司，墾區土地總面積726萬畝，所屬二級企業20戶，全級次企業266戶，分布在省內11個市州、33個縣區，培育了食品加工、草食畜牧、生物醫藥、釀酒葡萄、現代制種、農業服務等多個特色產業，先后建成3個國家級、17個省級農業產業化重點龍頭企業，2個國家級現代農業示范區和1個國家級綠色農業示范區，打造了“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”4個中國馳名商標和“莊園”“好食邦”“綠鑫”等20多個省級著名商標。集團農產品“三品一標”質量認證率達到90%以上，擁有國家級高新技術企業2戶，省級高新技術、省級科技創新型、專精特新中小企業23戶，國家、省、市各類研發機構23個，與科研院所等共建產學研平臺21個，擁有農業農村部耕地保育技術重點實驗室1個，構建了完備的農產品質量追溯體系，在農業科技、大型現代農機、現代節水農業、農業發展方式的改革與創新等方面均走在全省前列。2023年，甘肅農墾集團和旗下亞盛股份分別位居中國農業企業500強第137位、第242位。

　　近年來，甘肅農墾集團認真貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求，積極融入“一核三帶”區域發展格局，深入實施“四強”行動，錨定集團“3111”發展目標，深入推進“科技強企、項目帶企、質量立企、人才興企”四大攻堅行動，以墾區集團化、農場企業化改革為主線，以“三大一化”“三統一化”為抓手，加快經濟結構調整，持續優化產業布局，現代農業大基地、大企業、大產業建設加速推進，發展質量和規模效益穩步提升，被省委省政府授予“先進企業貢獻獎”等多項榮譽稱號。2023年，實現營業收入90.53億元，利潤總額1.62億元，凈利潤1.29億元，工業總產值23.71億元，國有資本保值增值率127.72%。

　　聚力培育新質生產力

　　推動現代農業建設提質升級

　　甘肅農墾集團落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略，抓牢“耕地”和“種子”兩大要素，積極推進現代農業建設，綜合生產能力大幅提高。截至2023年末，已建成100畝以上規模的大條田45.5萬畝、1000畝以上規模的大條田20萬畝，農業耕種收綜合機械化率達到92%，小麥、馬鈴薯、玉米、食葵等大宗農作物達到100%，居全省前列。深化農業經營體制改革，以團隊化經營為切入點，推進農業規模經營，土地統一經營面積不斷擴大，農資統一經營數量和農產品統一經營數量持續增加。2023年，土地統一經營面積78.69萬畝，農資7.27萬噸，農產品202萬噸。制定苜蓿、玉米等66個作物標準化栽培規程，大力推行標準化生產和規模化栽培，種植業水平穩步提升，規模化優勢更加明顯。大力實施創新驅動發展戰略，深化與高等院校、科研院所合作，推動產學研深度融合，持續加大農牧業關鍵技術研發攻關和先進實用技術先行先試集成推廣力度。深入實施種業振興戰略，現已培育自主知識產權玉米品種34個，累計審定玉米新品種55個。

　　聚力延鏈補鏈強鏈

　　產業規模效應持續放大

　　甘肅農墾集團大力推進產業融合發展，聚力打造現代農業全產業鏈發展格局。實行產業鏈鏈長制，制定了乳品、肉品、特藥、馬鈴薯、高原夏菜、葡萄酒6個主導產業產業鏈圖譜。集聚內部優勢資源，培育壯大食品加工制造業，先后組建了亞盛薯業集團、亞盛田園牧歌草業集團、亞盛好食邦食品集團、亞盛種業集團、畜牧產業集團等產業化公司。天牧乳業榮膺部級奶牛標準化示范場、中國農墾標桿牧場、全能冠軍牧場、國家奶牛核心育種場，飲馬牧業被認定為國家肉牛核心育種場，莊園牧場榮獲“全國優秀乳品加工企業”稱號。莫高葡萄酒品牌價值227.01億元，十一年蟬聯“中國葡萄酒品牌價值第三”。積極履行“甘味”品牌運營主體責任，“甘味”品牌連續三年位居中國品牌區域農業形象品牌影響力指數榜首。

　　聚力推進改革創新

　　現代治理能力顯著提升

　　甘肅農墾集團堅持以“兩個一以貫之”為統領，聚焦“三個明顯成效”和“提升五力”的改革目標，扎實推進國企改革三年行動高質量收官，現代企業治理體系和治理能力顯著提高，重點領域和關鍵環節實現了新的突破。以提高企業核心競爭力和增強企業核心功能為重點，圍繞產業發展、科技創新、糧食安全、風險防控、整合重組等方面，積極謀劃實施國企改革深化提升行動。持續推進內控、合規、法治三大管理體系建設，全面提升依法治企、依規治企水平，各類風險防范化解能力不斷增強。2023年7月，集團公司獲得中國質量認證中心頒發的合規管理體系認證證書，成為全省首家獲得合規管理體系國際國內“雙標準”認證的省屬企業。

　　聚力履行社會責任

　　輻射帶動能力進一步提高

　　甘肅農墾集團胸懷“國之大者”，認真踐行使命擔當、履行好社會責任，助力地方經濟社會發展。積極探索“政府搭平臺、農村建基地、農墾建龍頭”的共建模式，充分發揮農墾企業在現代農業建設方面的體制優勢、管理優勢和組織優勢，采取土地流轉、兼并重組、投資入股、聯合經營等方式，找準融入“一核三帶”區域發展格局的切入點，興渭牧業、隴興淀粉、莫高宏遠等一批企地融合項目落地。組建了14家農機合作社、19個省市級農業技術研發推廣中心、1家農業服務公司、1家節水材料公司，通過代耕、代種、農業投入品供應、技術培訓等多種形式示范帶動區域農業生產方式的變革和農業增產增效、農民增收致富。通過訂單和土地流轉等方式發展產業基地，帶動了當地農業結構調整和特色產業發展，有力促進了農民增收，農墾企業成為輻射示范帶動區域現代農業建設的重要窗口。全面完成脫貧攻堅任務，深入推進“結對幫扶·愛心甘肅”工程建設，積極助力全省鄉村振興，每年投入200多萬元，為幫扶村提供人才、技術、資金、物資等全方位支持，加大產業幫扶力度，持續鞏固脫貧攻堅成果。甘肅農墾集團榮獲“全省脫貧攻堅先進集體”稱號和首屆“甘肅社會責任企業”稱號。

　　聚力黨建引領賦能

　　干事創業的精氣神全面提振

　　甘肅農墾集團牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，始終把黨的政治建設作為黨的根本性建設，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。認真落實“第一議題”制度，推動黨的創新理論往深里走、往心里走、往實里走。全面落實“黨建入章”和“雙向進入、交叉任職”領導體制，黨的領導融入公司治理實現制度化、規范化、程序化。全面加強混合所有制企業黨建工作，旗幟鮮明落實“三個不能降低”要求。推動黨建與生產經營深度融合，按照“黨委創品牌，支部抓特色”原則，發揮各基層黨組織原有黨建品牌底蘊優勢，打造一批主題鮮明、導向突出、富有特色的黨建品牌。狠抓問題整改，嚴格執行中央八項規定精神，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深入開展“三抓三促”行動，持續深化糾治“四風”，大力開展廉潔文化建設“五進”活動和以案促改促治促建活動，風清氣正的政治生態和凝心聚力干事創業的氛圍日益濃厚，農墾改革發展的政治保障更加堅強。

　　爭先進位攀高峰，奮楫揚帆啟新程。甘肅農墾集團將深入學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，深入推進國有企業改革深化提升行動，增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，樹牢“發展為要、項目為王、實干為先”的發展理念，堅定信心、主動作為，努力打造全省綜合實力最強和最具競爭力、品牌影響力的大型現代農業企業集團，為建設農業強省和全省經濟社會高質量發展作出更大貢獻。