村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分，在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)既是引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑，突破農(nóng)村發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵，更是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要方式。近年來，麥積區(qū)花牛鎮(zhèn)通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，因村施策推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，有力推動(dòng)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　抓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)支撐，穩(wěn)就業(yè)促增收

　　花牛鎮(zhèn)白家河村堅(jiān)持“黨支部引領(lǐng)、村委會(huì)牽頭”的原則，采取“支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，因戶施策發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。白家河村是花牛蘋果原產(chǎn)地，區(qū)位優(yōu)勢明顯。村上始終把產(chǎn)業(yè)振興作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)工程狠抓不懈，成立了麥積區(qū)青軍農(nóng)民種植專業(yè)合作社，集中流轉(zhuǎn)本村及周邊近2083畝山地，大力發(fā)展花牛蘋果這一支柱產(chǎn)業(yè)，為本村和周邊村100余人提供就業(yè)崗位。

　　時(shí)下正是蘋果疏果階段，連日來，在白家河的蘋果園里，果農(nóng)們都忙著進(jìn)行疏果、除草等田間管理工作，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的農(nóng)忙景象。果農(nóng)陳亞紅介紹到：“自合作社成立后，就承包了15畝土地，這兩個(gè)月正值疏花疏果的時(shí)間，每天都要請(qǐng)3、4個(gè)人來幫忙。去年果園收益有8萬多，賣得也不錯(cuò)。”村民田粉粉就在這片果園打工掙錢，她高興地說：“現(xiàn)在娃也帶著，錢也掙著，一年四季都有活干，還是一個(gè)大收入。”

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，白家河村不斷提高服務(wù)能力，引導(dǎo)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，專業(yè)合作社實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、果品營銷，社員抓種植、抓管理、抓采摘，逐步形成了分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、高度融合的發(fā)展模式。2021年，全村花牛蘋果產(chǎn)量3100噸，產(chǎn)值620余萬元，戶均2萬元以上。與此同時(shí)，合作社還建成4座總?cè)萘?700噸的果蔬恒溫儲(chǔ)藏庫，為全村蘋果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了上市“錯(cuò)峰頭”和價(jià)格“穩(wěn)壓器”的作用。“我們現(xiàn)在有2083畝果園，其中農(nóng)戶是135戶，務(wù)的都在10畝到20畝不等，因?yàn)槲覀兺恋貜膫€(gè)人手里流轉(zhuǎn)到合作社，合作社再給主動(dòng)愿意包地農(nóng)戶去承包果園。我們還有4700噸的果庫，年產(chǎn)能到一千萬斤蘋果，這一千萬斤蘋果，從八月份我們開始收購以后，這些婦女可以來打工，從九月頭開始到第二年的四月底，也就保證我們周圍婦女在家里閑的時(shí)候能打工，這樣村民的收入也穩(wěn)定。”白家河村黨支部書記白青軍說道。

　　盤活閑置資源，鼓起村民腰包

　　盤活村集體閑置資源是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)一項(xiàng)行之有效的舉措，也是培育村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的一個(gè)重要途徑。為此，花牛鎮(zhèn)曹家埂村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力創(chuàng)新工作思路、拓寬發(fā)展路徑，利用優(yōu)越地理位置，發(fā)展租賃銷售等方式，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)集體增收、群眾致富。

　　為有效盤活資源，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)致富，前期曹家埂村黨支部經(jīng)多方考察學(xué)習(xí)，按照“四議兩公開”程序議定，由村“兩委”班子牽頭負(fù)責(zé)，動(dòng)員本村28戶村民以78畝土地入股后，成立了股份制企業(yè)天水建工機(jī)械設(shè)備銷售有限公司，探索“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的集體產(chǎn)權(quán)制度改革之路。經(jīng)過近十年的發(fā)展，曹家埂村實(shí)現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的華麗轉(zhuǎn)變，形成了村集體經(jīng)濟(jì)收入以天水建工機(jī)械設(shè)備銷售有限公司為主，村民收入以務(wù)工、經(jīng)商等為主要來源的新格局。曹家埂村黨支部書記劉忠強(qiáng)介紹說：“為了壯大集體經(jīng)濟(jì)，我們成立了曹家埂村建工機(jī)械市場，經(jīng)過這幾年大家的努力，從建廠以來到現(xiàn)在，對(duì)曹家埂村的集體經(jīng)濟(jì)增收也很大，對(duì)咱們村民的收入也有很大提升。2021年我們的村民分紅是：60歲以下的是3000元，60歲以上的是3800元。我們下一步打算是再建三個(gè)停車場，增加村民的收入”。

　　“沉睡”的資源活起來，村民的日子“甜”起來。2021年，該公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收487萬元，其中收益的40%作為村級(jí)集體收益，60%用于村民分紅。這一創(chuàng)新性舉措，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累由2010年的36.2萬元增加到2021年的719萬元，增長了19.86倍。得益于村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)壯大發(fā)展，如今的曹家埂村家家有收入，村民紛紛走上了致富路。“自從建工市場成立以來，給村上每年都在分紅，我們家是八口人，都是60歲以下的，一年一共分24000元，像平常的日常開銷基本上就都?jí)蛄恕！辈芗夜〈宕迕癫苡滦老驳卣f道。