安定區香泉鎮依托良好的自然條件和產業基礎，按照農業生產經營集約化、組織化、規模化和社會化相結合的要求，逐步形成了以現代農業產業園為載體、新型經營主體為紐帶、多種形式參股分紅、農企聯合共建共贏的“一園變五金”農村“三變”改革模式。

土地流轉得租金

香泉鎮把盤活土地資源作為農村“三變”改革的重要內容，以土地股權化推進現代農業設施化和標準化。按照市委、市政府打造“中國薯都”的產業定位，引進培育了25家馬鈴薯產業經營主體，通過土地流轉、經營權入股等多種形式，實現了全鎮3200戶農戶4萬畝土地的經營權入股，每年畝均分紅500元，戶均分紅6250元，初步形成了土地增效、產業增勢、農戶增收的共贏發展態勢。

勞務輸轉掙薪金

香泉鎮依托25家經營主體，采取靈活就業、技能入股等多種方式，引導農民變股民。同時鼓勵群眾將務工收入入股企業，按照技術指導費用獲得分紅。目前，在全鎮25家經營主體常年務工勞動力達800人，人均獲得勞務分紅2萬元，臨時聘用務工人員1000人，人均獲得勞務薪金5000元，讓農民真正參與到企業的建設與發展，共享改革紅利。

折股量化分股金

香泉鎮投入財政資金帶動產業發展，探索形成了項目資金跟著貧困戶走、貧困戶跟著合作社走、合作社跟著龍頭企業走、龍頭企業跟著市場走的產業扶貧“四跟進”模式。通過整合100戶易地搬遷戶產業扶貧資金，按戶均10萬元入股到實力強、效益好的經營主體進行折股量化，每年按不低于8%的比例進行分紅，貧困戶和村集體按照7:3的比例分紅，農戶每年可領取分紅資金5600元，村集體每年可獲得收益2400元，既壯大了村集體經濟，又拓寬了貧困戶增收致富渠道。

合作聯合賺營金

香泉鎮按照“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的模式，由合作社承包龍頭企業建設的生產設施，再反租給農戶進行管理，企業負責技術指導和市場銷售，真正將農民與市場對接起來，為農戶提供了技術支持、降低了市場風險、增加了經營股金。目前，全鎮已有200余戶農戶參與到了合作社經營管理中。以承包經營定西馬鈴薯研究所微型薯日光溫室為例，除去成本每茬可獲得經營性收入3萬元左右，以5戶經營一座溫室計算，農戶每茬可獲得經營性收入6000元。

光伏扶貧收年金

香泉鎮通過整合財政扶貧資金，利用光熱資源，建設村級光伏電站和戶用光伏發電板，為農戶配套并網光伏設施，除保證生活用電外，每戶每年可領取2000元以上的光伏補助收入，增加了農戶穩定收入。

香泉鎮探索實施的“一園變五金”農村“三變”改革模式，以股權設置為紐帶、“股份農民”為核心，全面探索自然資源、資產資金、人力資本、技術技能等一切可折股量化的生產要素參與到“三變”改革，真正做到了無物不股、無資不股、無事不股、無人不股、應股盡股，走出了一條“三變”改革為助力、產業扶貧為抓手、群眾增收為保障的脫貧致富之路。